مدیریت ساخت و کنترل کیفیت

در برآورد حجم کابل از روی نقشه های واحد سیویل می توان به روش های مختلفی عمل کرد البته این موضوع را نیز برای شما بگویم که طراحی های شما و برآورد شما همگی بستگی به مدت زمانبندی شما برای انجام پروژه و تحویل ان به کارفرما یا بهره بردار را دارد

در هر صورت اگر پروژه شما از نوع پروژه هایی باشد که باید در مدت زمان بسیار کوتاهی انجام شود این پروژه جز سنگین ترین پروژه ها از نظر صرف هزینه نسبت به نوع خود در مدت زمان طولانی تر می باشد که در پست های بعدی به این موضوع و نمودار زمان و هزینه ی پروژه بصورت خلاصه ای خواهم پرداخت.

عکسی که برای شما اسکن کردم یک طراحی بسیار ساده از یک پروژه کاملا حقیقی که میتواند به واقعیت بپیوندد می باشد که در زیر می بینید

خط آبی رنگی که بعنوان برآورد دقیق یا نزدیک به دقیق می باشد

ما به مسیر های کابل کشی اصلی در پروژه ها route می گوییم که بصورت ترنچ های خاکی و یا بتنی برای ما از طرف واحد سیویل طراحی و همچنین تحویل دهی می شوند

در تصویر اسکن شده بالا شما سه ساختمان می بینید با موقعیت مکانی A,B,C

مرکز این بستر کابلی با نام ساختمان کنترل روم یا اصطلاحا substation در پروژه ها تعریف می شود که کلیه کابل های اصلی به این مرکز ختم میشود

ساختمان کنترل روم به چند بخش تقسیم میشه که باز خود بستگی به طراحی سیویل دارد اما به صورت جزئی با کلیه امکانات تقریبا 20 بخش دارد

از این 20 بخش واحد هایی مثل 

VFD ROOM

HVAC

SWITCHGEAR ROOM

TRANS ROOM

BATTERY ROOM

CYLINDER ROOM

CONTROL ROOM

اشاره کرد که هر کدام مسیر های ارتباطی کابلی دارند

خب فرض را بر این میگیریم که زمانبندی برای طراحی ما نسبت به پروژه با فشار کارفرما همزمان شروع شود

یعنی همزمان با طراحی اولیه ای که پیمانکار به کارفرما داده و مقداری از ان را IFA کرده و در پارت بعدیش AFC می کند به پیمانکار می گوید کار را شروع کنید

یعنی علی رقم فرصت 18 ماهه ای که واحد طراحی برای طراحی نقشه های خود دارد را از زمان کمتری شروع میکند و پیمانکار و طراح هر دو در فشار کاری قرار می گیرند

این همزمانی ها هزینه های مالی به دنبال دارد که در این بخش اصلا به موضوعات مالی نمی پردازم

در چنین شرایطی کارفرما های زرنگ بصورت شفاهی و نه کتبی و با اعمال فشار قصد پیشروی و کار را دارند که پیشنهاد می شود در جایی که فشار کاری و وعده های شفاهی می باشد به هیچ عنوان کار نکنید خیلی راحت و آسوده و اگر میخواهید کار کنید در چنین شرایطی خود را ارزان و با حقوق های عرف ان روز کم نفروشید چون بار مسئولیت های سنگین و حقوقی دارد که کارفرما حاضر نیست بصورت کتبی به آن عمل کند.

گام نخست بصورت کاملا OVER 

متراژ کابل تا ورودی ساختمان ها را گرفته سپس از هر دو طرف مقدار طول و عرض و ارتفاع ساختمان را به آن اضافه میکنید

مثلا از مکان A تا مکان B طول مسیر ترنچ کابل ما 800 متر می باشد ما طول و عرض و ارتفاع ساختمان های A , B را به 800 متر اضافه میکنیم پس

طول کابل میشود=800+طول و عرض و ارتفاع ساختمانA+طول و عرض و ارتفاع ساختمانB

طول کابل=800+30+15+8+50+50+9 

که نتیجه می شود 962 متر کابل شما نیاز دارید تا از ساختمان A به ساختمان B برسد این یک روش کاملا تجربی است و امکان ندارد که کابل نسبت به موقعیت پنل ها یا تجهیزات کوتاه بیاید

راه دوم برآورد کابل اینست که شما با نرم افزار اتوکد بر روی یک نقشه با اندازه های SCALE شده یعنی اینکه خط کش نرم افزار اتوکد شما دقیقا متراژی را حساب کند که بر روی نقشه زده شده اضافه تر یا کمتر حساب نکند

بیایید و نقشه را متر کنید مسیر عبوری کابل تا تجهیزات داخل هر دو ساختمان را هم متر کنید و نتیجه هرچه که شد در 5 تا 15 درصد ضرب کنید تا مقدار کابل شما بدست آید

مثلا

800 متر تا ورودی دو ساختمان +30 متر تقریبی محل تابلو در ساختمان A + متراژ تقریبی محل تابلو ساختمان B مثلا 50 متر=880 متر

این عدد 880 متر را در ضریب 1.05 تا 1.15 ضرب کنیم که اختیاری است

880*1.05=924 M

880*1.10=968 M

880*1.15=1012 M

اعداد فوق میشود طول کلی کابل به همراه مقدار OVER یا اضافه گرفته شده برای کابل

در مقایسه اعداد بالا با مقدار تجربی که به صورت طول و عرض و ارتفاع برای شما گفته شد اگر بخواهیم به ترتیب اعداد را چیدمان کنیم میشود:

924 متر با تقریب 5 درصد

962 متر بصورت تجربی (طول و عرض و ارتفاع)

968 متر با تقریب 10درصد

1012 متر با تقریب 15 درصد

نویسنده متن فوق :

ابراهیم کاظمی